世邦注塑模具厂经营管理课开讲啦 早在一个月前就要开讲的《经营管理会计》课程,因为疫情的缘故推迟到7月20日终于开课了,为什么大家都这么期待着这堂课呢,在疫情爆发、汇率下跌、人工物价持续上涨的今天,很多企业看不到明天。
稻盛老先生说过做企业就像开飞机,你要看着仪表盘,你才能知道企业未来发展。
今天这堂课的主讲人是东莞市世邦塑胶制品有限公司董事长李炳陆先生,他是东莞盛和塾副理事长,并且在多年的企业经营实践中不断总结出一套经营管理理念,之前跟大家分享,好评不断。
讲师李炳陆先生 课程开始前,主持人汇报了整个流程,李总说做企业一定要树立一个大义名分的目标,为实现企业的愿景和使命去经营企业,只有这样才会有团队追随你,跟你一起奋斗,反之,员工看不到未来,只为眼前利益,企业是做不好的。
主持人开场 认真聆听 学会运用经营管理会计报表把哲学落地,在企业经营的所有活动中,70%是可以用数据来体现的,一个公司里面应该有两个会计,一个是财务会计,是对接政府、税局等这些外部机构的,另一个是经营管理会计,对公司内部的,核算每个部门的生产成本等等,这样就可以清晰的知道我们公司的经营生产状况,也知道可以从哪里改善。
李总对两者的区别和重要性进行了一一讲解。
与会人员模拟演练 接着李总讲了变动费用和固定费用等概念,并且在课堂上模拟演练经营管理损益表,教大家如何制定月度计划、年度计划等满满的干货。
合影留念 上面小编简单提到李炳陆先生是今天的讲师,他是东莞盛和塾副理事长,其实他也是一位十分了不起的企业家,他目前经营着东莞市世邦、诚邦等多家企业,主要从事塑胶产品设计开发、模具制造、注塑加工、产品销售等综合服务,世邦注塑模具厂不断的为实现员工物质精神双丰收持续努力。